4月27日，集团召开4月份安全工作会议。集团副总裁邵建平，集团安委办、总部各部门及支持性机构、所属各企业相关人员现场或视频参会。

会议聚焦当前安全生产重点工作任务，组织观看安全生产警示教育片，传达学习上级安全生产文件精神，通报近期集团安全生产情况，部署下阶段安全生产重点工作。

会议要求，各企业要结合相关文件要求，全力提升风险隐患排查整治质效，坚决防范化解各类重大安全风险；要切实把安全生产工作摆在重中之重的位置，强化“三防”安全管理，压紧压实极端天气防范责任，同时加强工程、物业、消防安全管理，严格督促问题隐患闭环整改；要严格履行重要时期保供主体责任，严格执行节日期间领导干部在岗带班、关键岗位24小时值班和信息报告制度。各在建施工项目要加强质量安全管理，切实抓好建设工程安全质量提升。

邵建平对集团下阶段安全生产工作提出三点要求：

一是认清严峻安全形势，深化重点领域专项整治。当前整体安全形势严峻复杂，安全监管要求愈加严格，集团上下要提高站位，统筹发展和安全，严格落实上级有关工作部署和要求，坚决克服任何麻痹思想和侥幸心理，始终绷紧安全生产这根弦，将安全发展理念贯穿于企业经营发展全过程、各环节。各电力生产企业要持续完善设备运维、检修管控及缺陷治理全链条管理机制，常态化开展涉网安全自查自纠。各在建施工项目要将“安全质量提升年”行动作为年度核心工作，细化举措、狠抓落实。

二是层层压紧压实安全生产责任，纵深推进重大隐患排查整治。《电力重大事故隐患判定标准及治理监督管理规定》将于7月1日起全面施行，各企业要强化安全生产责任意识，层层压紧压实安全生产责任，构建全员负责、层层落实、全域覆盖的安全责任体系，稳固企业安全生产根基。要牢固树立“重大隐患即事故”底线思维，从技术管控、制度执行等深层维度剖析问题根源，严格落实“四不放过”原则严肃追责问责，全力推动重大安全隐患动态清零。持续深化双重预防机制常态化融合应用，实现隐患排查、整改、复核全流程闭环管理。

三是精准做好防汛防灾动态防控，强化重大活动及节假日安全保障。今年台风呈现偏多偏强特征，华南地区即将进入“龙舟水”集中降雨期，强对流、强降雨等极端天气多发频发。各企业要前置做好汛期防范准备，严格落实预警“叫应”机制与“三个紧急撤离”要求。聚焦重大活动保障任务，深圳区域所属企业需结合APEC峰会部署，提前编制专项安全保障方案，保供企业要配齐专业应急力量与物资装备，从严抓实风险分级管控、应急处置准备、民生电力保供等工作，全力保障重大活动期间安全生产平稳有序。